בשתי חזיתות: האם עליי לשלב יצירה עסקית עם עבודה בחברה אחרת - טריביון ב- vc.ru

  1. שתי חזיתות: האם כדאי לשלב יצירה עסקית עם עבודה בחברה אחרת? נכון = קשה
  2. צריך לשרוף גשרים
  3. זה לא קל לשלב
  4. חסכון יעזור לחכות לרווח

שתי חזיתות: האם כדאי לשלב יצירה עסקית עם עבודה בחברה אחרת?

נכון = קשה

ריק בלוסו, מייסד שותף לחברת פיתוח אפליקציות למוזיקאים Ninebuzz Software, בטוח שההחלטה הנכונה היא תמיד הקשה ביותר. הוא ממליץ להתחיל סטארט-אפ במקביל לעבודה העיקרית בכדי להיות מסוגלים לבדוק את ההשערות הראשוניות ללא סיכון מיותר. בנוסף, היזם משוכנע שמגבלות וקשיים תורמים להופעתם של רעיונות פורצי דרך באמת - עבודה במקביל בשתי חזיתות היא מבחן רציני ולמי שיכול לעבור את זה יש סיכויים טובים להצלחה.

בנוסף, היזם משוכנע שמגבלות וקשיים תורמים להופעתם של רעיונות פורצי דרך באמת - עבודה במקביל בשתי חזיתות היא מבחן רציני ולמי שיכול לעבור את זה יש סיכויים טובים להצלחה

בלוזו אומר שאנשים רבים אינם מוכנים לקחת סיכונים ולעבוד קשה, ולכן הם ממציאים תירוצים לחוסר מעש שלהם (חוסר משאבים, עומס בעבודה וכדומה), עושים שטויות כמו להמציא לוגו פרויקטים וחולמים להשתחרר יום אחד מעבדות משרד.

כל מה שאתה צריך כדי ליצור עסק עובד, יש לך וכך - עכשיו זה קל מתמיד. אם אתה משליך את כל קליפות התירוצים, מתברר שהפעלת סטארט-אפ אינה דורשת הרבה זמן וכסף, ותוכל ליצור מוצר ללא ציוד יקר. נהפוך הוא, עבודה במסגרת נוקשה היא תמיד יעילה יותר.

מייסד שותף של Ninebuzz Software מאמין כי יזם שיכול להניע את עצמו רק על ידי איום לאבד את כל חסכונותיו לאחר שפוטר מעבודתו, לא סביר לנהל את החברה שלו בצורה יעילה, אם היא תצליח בעתיד, אז המצב לא יהיה כה דרמטי. בלוזו מאמין שכל אחד יכול לפרוש מתפקידו - לא נדרש שום מאמץ לשם כך. קשה הרבה יותר לפתח מוצר בשעות פנויות לאחר העבודה העיקרית על מנת להוכיח כי לרעיון הפרויקט יש זכות לחיים, אך גישה זו נכונה.

צריך לשרוף גשרים

משתמש קווורה, חסש שאה, חלק מחוויה משלו ביצירת פרויקט במקביל לעבודה בחברה. לדברי היזם, הוא הבין בהדרגה שהוא לא יכול להצליח בלי להכניס את הנוחות של חיי היומיום שלו לעבודה.

משרה מעניקה תחושת ביטחון, אתה יודע שיש לך אחורי, אין חשש לתבוסה. בתנאים כאלה קשה להכריח את עצמו לקחת סיכונים גדולים, אך רק בדרך זו ניתן להשיג הצלחה רחבת היקף.

כדי להמחיש את מחשבותיו, שאה מוביל את הסצינה מתוך הסרט באטמן "האביר האפל" - גיבור-על שנפל בשבי מנסה לצאת מהכלא לאורך חומה מוחלטת. הוא משתמש בביטוח, אך אינו יכול להתמודד עם המשימה. בהמשך הוא מסרב לביטוח והסיכון הזה מאפשר לו למקסם את המשאבים הפיזיים שלו ולבצע את הקפיצה הדרושה:

לדברי שאה, היזם צריך להבין כי אין לו לאן לסגת והוא אינו יכול להרשות לעצמו להיכשל. עבודה היא ביטוח שלא מאפשר לך להסתכן באמת, מה שאומר שאתה צריך לוותר עליו (אחרי שעשית מחקר שוק והתכונן לשלב כה נועז).

זה לא קל לשלב

משתמש אחר של קווורה, אדמונד טי, אומר שבמקרים מסוימים שילוב הוא בלתי אפשרי מכיוון שהוא דורש הרבה כוח.

משתמש אחר של קווורה, אדמונד טי, אומר שבמקרים מסוימים שילוב הוא בלתי אפשרי מכיוון שהוא דורש הרבה כוח

כדוגמא, הוא מדבר על ניסיונותיו ליצור עסק:

אני מסיים לעבוד במשרד, הולך הביתה, משחק עם ילדים. לעתים קרובות אחרי שהשכבתי אותם למיטה, אני מרגישה כל כך עייפה שאני לא תמיד יכולה להכריח את עצמי לעבוד גם על סטארט-אפ.

כדי לטפל בבעיה זו Ti פועלת טכניקה "מעקב לוח שנה חודשי", המשתמש בטכניקות פסיכולוגיות כדי להעביר את תשומת הלב של האדם מעייפותו שלו לפיתרון של משימות נחוצות.

חסכון יעזור לחכות לרווח

יוצר השירות האנליטי של CloudHelix אבי פרידמן ציין כי כשמשלבים עבודה ועסקים, במקרים מסוימים עשוי להיווצר ניגוד אינטרסים - במקרה זה, עליכם לבחור ולהתרכז בעבודה או בעסק שלכם. לדברי פרידמן, במקרה שהעבודה העיקרית תשאיר זמן לעבוד על סטארט-אפ, ומייסדה אינו יכול להרשות לעצמו לאבד הכנסות מסיבות שונות, אין שום פסול בשילוב.

אם העבודה אינה מתיישבת עם העבודה על הפרויקט, היזם ממליץ תחילה לחסוך כסף במשך שישה עד תשעה חודשי חיים, ואז לפרוש ולהתמודד אך ורק עם סטארט-אפ.

?שתי חזיתות: האם כדאי לשלב יצירה עסקית עם עבודה בחברה אחרת?