Эталонные (базисные) стратегии развития бизнеса.

Опубликовано: 22.12.2017

видео Эталонные (базисные) стратегии развития бизнеса.

Эталонные руководители
Поиск Лекций

Стратегии развития отражают различные подходы к росту фирмы и связаны с изменением состояния одного или нескольких элементов: продукт, рынок, положение фирмы внутри отрасли, технология, отрасль.



В зависимости от состояния внешней среды и целей деятельности организации эталонные стратегии развития могут быть направлены как на рост, так и на сокращение.

Различают три варианта эталонных стратегий роста: концентрированный рост, интегрированный рост, диверсифицированный рост.


Бабы за рулем ТП Эталонные

Первая группа эталонных стратегий – стратегии концентрированного роста : они связаны с изменением продукта и/или рынка и не затрагивают другие элементы.

К эталонным стратегиям концентрированного роста относятся:

1. Стратегия усиления позиций на рынке , когда организация любыми путями пытается улучшить свои рыночные позиции (снизить цены, обеспечить более широкую доступность товара для потребителей и т.д.)

2. Стратегия развития товара , когда фирма выпускает новые товары (или усовершенствованный вариант уже имеющихся), которые бы реализовывались на уже освоенном фирмой рынке.

3. Стратегия развития рынка, когда фирма занимается поиском новых рынков сбыта для уже производимого или новых товаров.

Вторая группа эталонных стратегий – стратегии интегрированного роста ( стратегии бизнеса) , которые предполагают расширение организации путем добавления новых структур.

К эталонным стратегиям интегрированного роста относятся:

1. Стратегия обратной вертикальной интеграции , которая предполагает расширение организации за счет создания дочерних структур, осуществляющих снабжение, усиление контроля действий поставщиков или даже приобретение в собственность компаний и фирм, принадлежащих поставщикам.

rss