Главная › Новости

Типы стратегий - Содержание и структура стратегического управления - Статьи - Стратегическое управление

Опубликовано: 07.06.2017

Урок 8. Принципы и подходы к реализации стратегического плана

Определение стратегии зависит от конкретной ситуации, в которой находится фирма. Однако существуют некоторые общие подходы к формированию стратегии и определенные рамки, в которые эти стратегии вписываются. Как отмечалось ранее, стратегия - это генеральное направление деятельности фирмы, который должен привести к поставленной цели. Так понимают понятие стратегии на верхних уровнях управления. Для нижнего уровня в иерархии организации стратегия высшего уровня превращается в цель, хотя для высшего уровня она выступает в качестве средства. Так, стратегия поведения на рынке, разработанная для фирмы в целом или маркетинговой службы в частности выступает в виде целевых установок. Поэтому в дальнейшем будем считать, что стратегия принадлежит к фирме в целом.

При определении стратегии фирмы руководство должно ответить на такие три основные вопросы:

Это значит, что стратегия концентрирует свое внимание на двух аспектах и что фирма делает и чего не делает, и что является важнее и что является второстепенным в деятельности фирмы на определенный период. В связи с этим различают три основных сферы выработки стратегии фирмы.

Первая сфера связана с минимизацией потерь производства. По этому типу стратегии фирма достигает самых низких расходов производства и реализации своей продукции. В результате за счет низких цен фирма завоевывает большую часть рынка. Для реализации такой стратегии фирма должна иметь рациональную организацию производства и снабжение, добрую технологию и инженерно-конструкторскую базу, а также рациональную систему распределения и реализации продукции. Итак, чтобы достигать наименьших расходов, следует осуществлять мероприятия, связанные с минимизацией себестоимости продукции. Маркетинг в этой стратегии нуждается высокого развития.